Einen Business-Plan aufzustellen ist keine große Kunst. Ein optimales Geschäftsmodell zu entwickeln und zu planen hingegen schon.
Die Auswahl des vielversprechendsten Geschäftsmodells hat viele Facetten. Aus einer Idee wird eine Innovation. Diese benötigt die passende Markteintrittsstrategie. Der Markteintritt gelingt nur mit der richtigen Finanzierung und dem passenden Personal. Auch juristische Themen wie der Schutz des geistigen Eigentums müssen geklärt sein. Aufgrund Unwägbarkeiten dürfen die unternehmerischen Risiken nie unterschätzt werden. Dadurch wird fast jede Gründung zum komplexen Projekt.
Unsere Mitglieder helfen Ihnen, das passende Geschäftsmodell zu finden und zu entwickeln. Abhängig von Ihrer Situation mündet Ihre Geschäftsidee beispielsweise in einem übersichtlichen "Business Model Canvas" oder einem detailierten Business-Plan. Unsere Partner begleiten Sie beim Aufbau des Gründerteams und Personals und auch bei der Suche nach der passenden Finanzierung und der Geschäftsform. Bei Bedarf wird die "Lean Startup"-Methode angewendet. Mit der Erfahrung unserer Dienstleister bringen wir Sie nicht nur zielgerichtet voran, sondern schließen bei Bedarf vorhandene Kompetenzlücken.